四川省能投文化旅游开发意昂4有限公司召开2025年5月经营工作会暨运营质效提升工作推进会

近日，能投文旅意昂4召开2025年5月经营工作会暨运营质效提升工作推进会，能投文旅意昂4党委书记👱🏿‍♀️、董事长向传忠出席会议并讲话🧝🏽‍♀️，党委副书记🥉、副董事长🦹🏼‍♂️、总经理邹士勇主持会议。

（图为会议现场）

会上👨🏼‍🏭，副总经理王惠通报了2025年度1-5月经营工作情况🚴🏽‍♂️，牛背山公司、泸定川能公司等10家所属公司围绕“1-5月度生产经营情况和运营质效提升工作推进情况”发言并表态🐏。

会议指出：一是要系统谋划，理清质效提升思路及措施☂️🛒，确保营收持续增长、成本费用大幅度压减的态势✶，实现“时间过半、任务过半”目标🚼。二是各公司认真分析测算2025年经济指标及重点工作，狠抓各项重点任务的落实，确保年度任务达成。三是结合旅投意昂4十大专项行动，落实各项专项攻坚行动，深入研究分析，自查自改🤥💐。四是系统防范各类风险👯，高度重视安全工作♎️，作好隐患排查🟨，防患于未然。

会议强调：上半年，各公司运营质效提升行动实际实施有举措办法🐧🦃，有行动▪️🛀🏽、有亮点、有效果📥，但各公司呈现不平衡的状态，成效不及预期，差距较大，形势严峻。下一步要立足“盘活存量👩‍🦼‍➡️、做优增量”的发展原则💁🏼‍♀️，直面危局🧝🏻‍♀️，奋力一战，全力求生。拿出“破釜沉舟的勇气、舍我其谁的担当、不胜不休的劲头、六亲不认的决绝”四种状态，作好运营质效提升工作。一是要创新突破，各显神通🧑🏿‍⚕️。做好营销及产品创新，引流导流，做大营收利润，精细化管理，严控成本费用，提升经营效益🪹，提升运营管理的水平和服务质量🧑🏿‍🚀；二是互鉴互学👱🏽，协同联动❤️‍。加快好办法、好模式的复制🈁，提升运营效率；三是殊死搏杀🕐，战场验靶。近期开展一次交叉专项督查🚣🏿‍♂️，查实情，找问题，明思路⛹🏽，确保公司稳健运营🕓，后续常态化督查检查；四是铁石心肠👨🏿‍🚀，逗硬奖惩。特别要强化风控，筑牢安全底线，全面加强各类风险的识别、预警与管控，严格遵守中央八项规定🎰。

能投文旅意昂4领导班子⛹🏽‍♀️、各部门负责人、所属公司主要负责人及财务（运营）负责人参加会议。